Rémunération et avantages sociaux : ce qu’attendent les talents
Dans le contexte actuel du marché de l’emploi tendu, où la guerre des talents fait rage, la rémunération globale ne se limite plus au salaire brut. Pour rester compétitives, les entreprises doivent impérativement repenser leur approche du package salarial, en y incluant une politique de rémunération et d’avantages, modernes et cohérentes.
I- Comprendre les attentes des talents en matière de rémunération globale
Une vision élargie : de la rémunération brute aux avantages
Aujourd’hui, le salaire ne suffit plus à rendre votre offre d’emploi attractive. Les talents n’attendent plus seulement une rémunération globale, mais souhaitent des avantages sociaux concrets. Prise en charge à plus de 50% de la mutuelle, tickets restaurant, télétravail ou encore prime de participation, ces compléments de salaires jouent un rôle clé dans la fidélisation des salariés. En plus d’attirer les talents, ils répondent également à une quête de reconnaissance pour l’implication fournie au sein de l’entreprise, au-delà de la rémunération.
II- Construire une politique de rémunération équitable et attractive
Les piliers d’un plan de rémunération bien pensé
Transparence, cohérence et alignement avec le marché sont les trois piliers d’une politique de rémunération solide. Structurer un plan de rémunération est primordial. Si vous avez des bénéfices, indiquez-les. Si certains postes peuvent obtenir des variables sur résultats, précisez-le. Évidemment, assurez-vous que les résultats demandés soient atteignables car, dans le cas contraire, vous pourriez démotiver vos équipes. Également, vous devez anticiper les évolutions légales. Par exemple, en 2026, une nouvelle loi exigera l’affichage des salaires dans les offres d’emploi.
Comment fixer une politique de rémunération équitable ?
Comment construire une politique de rémunération équitable ? Tout simplement en passant par des analyses rigoureuses des salaires (benchmark sectoriel, études de marché). Aussi, vous pouvez intégrer les managers et les RH dans cette démarche pour mieux comprendre les profils de chaque salarié et les besoins terrain.
Le saviez-vous ?
Les cabinets de conseils RH comme APY Consult peuvent vous accompagner dans cette démarche et effectuer, pour vous, les analyses nécessaires. Ensemble, vous pourrez définir une nouvelle politique de rémunération équitable si besoin est.
III- Les avantages salariaux et nature : un levier différenciant
Quels sont les avantages sociaux les plus courants (et les plus demandés) ?
Les avantages salariaux et avantages en nature les plus répandus chez les candidats sont : mutuelle d’entreprise prise en charge à plus de 50%, tickets restaurant, télétravail ou encore chèques cadeaux.*
Quels avantages proposer pour séduire la nouvelle génération et se démarquer ?
Désormais, l’individualisation et l’humain sont de plus en plus au cœur des demandes. Congé menstruel, aide à la parentalité, accompagnement psychologique, flexibilité des horaires ou encore mobilité interne sont des sujets qui, à l’avenir, vont peser dans le choix d’un talent pour une entreprise ou une autre. Vous l’aurez compris, il devient essentiel d’adapter les avantages employés à leurs attentes spécifiques.
Conclusion : Miser sur une politique humaine et durable
En résumé, si vous souhaitez attirer de nouveaux talents et fidéliser vos équipes, vous devez construire une politique de rémunération humaine, transparente et juste, incluant des avantages salariaux cohérents avec les attentes d’aujourd’hui.
L’avenir du travail s’oriente vers une compensation plus individualisée et adaptable, grâce à un dialogue permanent avec les équipes.